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立足新起点 打造新秦川丨秦川机床本部召开干部大会

点击率:        发布时间:2020-03-09 14:00:34

       3月4日,秦川机床本部召开干部大会。会议传达了2月28日集团党委会精神和3月2日集团干部大会精神,宣布《秦川机床本部组织机构调整方案》《秦川机床本部关于干部任免职的决定》《秦川机床本部中层干部竞聘公告》《秦川机床本部经理班子分工》。

       集团党委副书记、总裁李强出席会议并讲话。集团党委副书记、秦川机床本部党委书记刘金勇宣读文件,秦川机床本部总经理吴康主持会议。

       在传达集团党委会和干部大会精神后,刘金勇对这次本部组织机构设置、干部任免、岗位竞聘、经理班子分工等情况进行了说明。他指出:
       ● 解决企业管控不清晰、总部职能虚化、业务过于多元、主业不突出,以及总部与本部职能交叉紊乱、责任不到位、效率低下等诸多弊端是当务之急。要坚决贯彻落实集团党委提出的“能者上、庸者下”、“敢担当者上、无作为者下”用人原则,全面树立价值导向,突出效率和效益,竞争上岗,将薪酬与岗位职责、价值大小、业绩贡献挂钩,以实绩论英雄。取消薪酬体系中所谓的“正、副职待遇”。
       ● 在改革推进及岗位调整中,坚持目标导向,坚持简单高效、公平公正原则,严格以岗定员,采取任命、竞聘多种方式选人用人,坚决杜绝任人唯亲、弄虚作假现象,一经发现就地解聘、立即处理。成立联合考评组,对新任干部三个月后要进行任职考核评价,对业绩不突出、单位及部门综合面貌变化不大、不能胜任岗位要求的坚决予以解聘。
       ● “井无压力不出油,人无压力无动力”,企业亦然。这次改革是企业围绕“目标不变、任务不减、考核不松”年度指标,践行集团党委“五个抓落实”要求的必然选择。新任命的干部要尽快进入角色、尽快完成交接,确保生产经营和各项工作平稳过渡,按照原定计划部署完成各项经营生产指标任务。
       ● 企业改革是一场“自我革命”,需要以巨大的勇气与担当。一批中高层干部主动调离岗位,以甘为人梯的精神和胸怀,彰显出秦川文化的自强与刚毅。全体党员干部与广大员工要接续奋斗,不负时代,尽锐出战,迎难而上,精准施策,坚决打赢生产经营攻坚战。

       集团党委副书记、总裁李强指出:此次本部机构调整,是贯彻全省国资系统加强疫情防控和稳定经济效益增长视频会议,落实集团党委会和干部大会精神,全面深化国企改革,加快企业高质量发展的安排部署。秦川机床本部作为集团改革先行者,要为全集团做表率、当先锋。

       李强总裁强调:要通过改革创新,尽快理顺集团总部和秦川本部的组织构架,“把合适的人用到合适的岗位上”,让责任回归,让流程精益,让协同发力,发挥职能和体系运行力量,尽快走出企业发展“瓶颈”期。要把“三项机制”要求和集团党委对干部“五做一学二坚持”要求落到实处,组建廉洁、实干、专业的干部队伍,团结和带领全体员工,坚决打赢企业经营扭亏攻坚战,夯实企业可持续快速发展的坚实基础。

       李强总裁对本部工作提出要求:一、明确分工,各负其责;二、做好交接,迅速工作;三、明确目标,狠抓落实;四、紧贴用户需求,加快新品开发;五、优化生产工艺,提高生产效益,确保按时交货;六、以“CTJ推进年”为契机,狠抓“降本控费”;七、铁拳抓质量,精心创品牌,落实落地把好质量关;八、树立正确业绩观,加大考核力度,建立奖惩机制。

       会议要求,本部全体干部,从自我做起,从现在做起,从点滴做起,立足新起点,树立新形象,实践新作为,带出新作风,打造新秦川,做集团表率。

       秦川机床本部高管、中层以上干部、部分职工代表参加会议。

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